公司招聘制度

一、初步甄選

??? （一）求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息，對不合要求者加以淘汰。

??? （二）初步篩選性會見在應(yīng)聘人員填寫求職表時進(jìn)行。

二、就業(yè)測試

??? （一）就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié)；

??? （二）對于打字員、速記員等類人員，由于擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作，進(jìn)行實(shí)地操作測試；

??? （三）高級職位之職務(wù)，非由博學(xué)多能之士無法擔(dān)任，此類人員可用審查其著作、發(fā)明，或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。

三、面試的準(zhǔn)備

??? （一）組成面試遴選小組

?????? 面試遴選小組成員由以下三方人士組成：

?????? 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（根據(jù)招聘的規(guī)模與層次具體而定）。

?????? 2、人事部領(lǐng)導(dǎo)和其他人員。

?????? 3、獨(dú)立評選人。獨(dú)立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。

??? （二）面試方法采取一議制(也可采取多方制面試)，用人部門主管的意見起決定作用，其他成員的意見起參謀作用。

??? （三）根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計面試評價量表。

?????? 面試評價要素共分以下十九項(xiàng)：

?????? 1、個人儀容；?????????????????????????????????? 2、人生觀、社會觀、職業(yè)觀；???????3、職業(yè)設(shè)計；???????????

?????? 4、心理健康與成熟程度等；??????????????5、個人涵養(yǎng)；????????????????????????????????6、求職個人相關(guān)動機(jī)；

?????? 7、有關(guān)規(guī)定工作經(jīng)驗(yàn)； ?????????????????? 8、相關(guān)的專業(yè)知識；??????????????????????9、語言表達(dá)能力；

?????? 10、思維邏輯性；???????????????????????????11、應(yīng)變能力；????????????????????????????????12、社交能力；

?????? 13、自我認(rèn)識能力；??? ?????????????????? 14、個人支配能力；?????????????????????????15、協(xié)調(diào)溝通能力；?????

?????? 16、責(zé)任心、時間觀與紀(jì)律觀；??????17、分析與判斷能力；?????????????????????18、應(yīng)變能力；

?????? 19、個人決策能力。

?? （四）面試場所的選擇與環(huán)境控制

?????? 1、保持安靜舒適；????????????????????????????????2、面考官的位置應(yīng)避免背光；

?????? 3、被試位置避免放在房子中央；?????????? 4、過程中人員不能隨意走動；

?????? 5、過程中不要被打斷。

四、面試的實(shí)施及結(jié)果反饋

?????? (一) 面試過程中，面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表，表明對應(yīng)征者的評語及結(jié)論。

?????? (二) 全部面試結(jié)束后，遴選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時，由用人部門代表拍板。評價結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上，送達(dá)用人部門主管及人事部備案，作為下一步行動的依據(jù)。

?????? (三) 人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。

?????（四）人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。

五、試用期

?????? 試用期一般為三月，從該職員履行新職日起計算。試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。

六、最終錄用

?????? 對試用合格者予以錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級待遇。

附：面試流程